Trazer clareza à estratégia da empresa através da análise do objetivo, ambientes externos e internos, posicionamento do produto e revisão de preços.

Desdobramento de metas e indicadores utilizando o famoso método de gerenciamento por diretrizes.

Criação ou revisão do orçamento para uma previsão de médio/longo prazo.

Melhoria dos processos existentes.

Gestão completa sobre os principais indicadores, por setor e, principalmente, sobre o lucro e caixa da empresa

Atingimento de resultados consistentes e solidez de caixa.

Auxiliar o empresário a assumir a parte estratégica da sua empresae a se envolver o mínimo possível nos processos operacionais.